Organisationen brauchen Menschen, die Verantwortung übernehmen.
Für sich und für die kollektiven Ziele der Organisation.
Enable accountability
Erlebte Realität
Mit steigender Komplexität steigt auch die Verantwortungsdiffusion während Effektivität, Effizienz und Motivation absinken.
Aktuelle Herausforderung
Gestaltung nachhaltiger Transformationsprozesse über einen systemischen Ansatz und eine integrale Betrachtungsweise:
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Aus welchem Mindset heraus agiert die Organisation momentan und wie kann diese Kultur gezielt weiterentwickelt werden?
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Welche unterstützenden Strukturen (Organisationsstruktur, Abläufe, Abstimmungsprozesse) werden benötigt, um die Art der Zusammenarbeit zu verbessern?
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Welche Fähigkeiten werden benötigt oder sollen stärker gefördert werden?
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Wie kann innerhalb der Organisation das notwendige Commitment erzeugt werden, diese Veränderungen proaktiv mitzugestalten?
My Story
Erfahrung, Expertenwissen und Empathie:
Ich war jahrelang Teil von Organisationen, habe in verschiedenen Bereichen Strategien, Arbeitsabläufe, Governance Strukturen und Abstimmungsprozesse entwickelt, optimiert und angepasst. Als Führungskraft Menschen, Teams und Organisationen entwickelt. Veränderungen und Transformationen erlebt, von innen und außen begleitet und dabei folgende Erfahrungen gesammelt:
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Bei allen Transformationsprozessen geht es darum, die Art der Zusammenarbeit zu verändern. Entscheidend dabei ist die Kultur, das Mindset. Aus neurobiologischer Sicht sind wir mit der Fähigkeit ausgestattet, dieses zu entwickeln und anzupassen.
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Den größten Einfluss auf das Mindset einer Organisation hat die Führungskultur.
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Es gibt keinen Blueprint für Transformationsprozesse: jede Organisation, jedes Team hat eine individuelle DNA und einen individuellen Bedarf, wenn es um die nächsten Schritte der Entwicklung geht. Der Transformationsansatz sollte darauf aufgebaut sein.
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Nachhaltige Transformation muss von innen heraus gestaltet werden. Gleichzeitig ist es herausfordernd, als Teil eines Systems, dieses System zu verändern.
Mein Angebot
Leadership Coaching:
Authentisch führen in Zeiten von Change und Transformation
Teamentwicklung und Coaching:
Effiziente Teamentwicklung und Arbeit sowie Selbstorganisation
Organisationsentwicklung:
Nachhaltige Gestaltung und Begleitung von Transformationsprozessen
Das Angebot setzt auf Ganzheitlichkeit:
In der Transformationsberatung nehme ich die Organisation, ihre Führungskultur und das individuelle Team gleichermaßen in den Blick. Ich setze dort an, wo es zum aktuellen Zeitpunkt sinnvoll erscheint. Mit individuellen Maßnahmen und passenden Lösungsansätzen.
Co-Kreation:
Als interne Organisationsentwicklerin habe ich eine starke Abneigung gegen Standardansätze entwickelt. Diese Ansätze sind weder sinnvoll noch nachhaltig.
Daher erarbeite ich gemeinsam mit meinen Kunden Konzepte für Transformationsprozesse, diene als Sparringspartner, als Coach und als Experte. Entwickle gemeinsam mit ihnen Führungskräfteprogramme, Workshop- und Reflexionsformate. Ich bringe meine Intuition, Erfahrung und Wissen ein. Und dennoch kann ich nicht alle Themen abdecken und arbeite daher eng mit den Experten des E3nablement Netzwerkes zusammen. Alle Mitglieder dieses Netzwerkes waren Teil eines Corporate Umfelds in verschiedenen Branchen und bringen daher ein Grundverständnis für die Sorgen und Nöte unserer Kunden und Partner mit.
Success Stories
FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
„Die Zusammenarbeit mit Sonja erlebe ich sehr bereichernd, kreativ und wertvoll. Diese Erfahrung habe ich jedes Mal bei der konzeptionellen Entwicklung von Leadership-Workshops erlebt. Jede Idee wird weiter bereichert und am Ende des Prozesses steht ein sehr klares und pragmatisches Konzept. In diversen Workshops habe ich dann gesehen, wie diese Konzepte gefruchtet haben.“
Einheitsleiter, Pharmaceutical Industry